Perakende · Nakit akışı kurulumu
Safran Baharat
Üç şubeli bir baharatçı, sezon başında tedarikçiye ödeme yetiştiremiyordu. Kasa günlük kapanıyor ama kimse haftalık resmi görmüyordu. Tek sayfalık bir nakit takvimi kurduk: hangi hafta ne kadar açık verileceği altı hafta önceden görülüyor. Stok devri yavaş olan on dört ürünü listeden çıkardık, ödeme vadelerini sezon takvimine göre yeniden pazarlıkladık.
Sonuç: kısa vadeli kredi kullanımı sekiz ayda sıfırlandı; tedarikçi iskontosu yüzde üç arttı.
Üretim · İhracat finansmanı
Deniz Tekstil
İlk ihracat siparişi geldiğinde firmanın elinde ne akreditif deneyimi ne de kur riskini karşılayacak bir planı vardı. Vade farkını fiyata gömmek yerine, siparişi üç partiye böldük ve her parti için ayrı vade kurduk. Eximbank kredisi başvurusunu, ihracat taahhüt takvimiyle birlikte hazırladık.
Sonuç: sipariş, öz kaynaktan tek kuruş çıkmadan tamamlandı; ikinci yıl ihracat cirosu toplam cironun yüzde otuz sekizine çıktı.
Sağlık · Yatırım teşviki başvurusu
Dentalya Diş Kliniği
İkinci şube için alınacak görüntüleme cihazı, teşvik belgesi olmadan da alınabilirdi; ama gümrük ve KDV yükü yatırımın geri dönüşünü iki yıl öteliyordu. Makine listesini teşvik tebliğindeki kalemlere göre yeniden yazdık, kapasite raporunu ve fizibiliteyi birlikte hazırladık.
Sonuç: belge kırk bir günde çıktı; cihaz yatırımının vergi ve gümrük yükü tamamen karşılandı.
Aynı dönemden kısa notlar
Üç iş daha
Kozalak Mobilya
Maliyet ve fiyatlama analizi. Sekiz ürün grubundan üçünün zararına satıldığı, fire oranı hesaba katılınca ortaya çıktı. Fiyat listesi yeniden kuruldu.
2025 · dört ayTohum Kuruyemiş
Şube açılış bütçesi. Kira, dekorasyon ve ilk stok için üç senaryo çıkardık; en kötü senaryoda bile dokuzuncu ayda başa baş noktası görünüyordu.
2024 · iki ayAtölye Event
Yıllık bütçe ve raporlama. Proje bazlı çalışan bir ekipte her organizasyonun kârlılığı ayrı izlenir hâle geldi; aylık rapor tek sayfaya indi.
2026 · devam ediyor