blog görseli

Bir planlama sürecinde neler olmalı?

görsel Levent Aksoy 01 Haziran 2 Yorum

İyi bir iş planı; hedefi, bütçeyi ve takvimi tek bir sayfada buluşturur. Bu yazıda Bursa'daki KOBİ'lerle yürüttüğümüz planlama çalışmalarından edindiğimiz dersleri paylaşıyoruz.

Planlamaya başlamadan önce işletmenin bugün nerede durduğunu net görmek gerekir. Nakit akışı, müşteri profili ve rakip durumu bir araya geldiğinde hangi adımın önce atılacağı kendiliğinden ortaya çıkar. Doğru soru, doğru plandan önce gelir.

Planlamanın en çok atlanan kısmı takiptir. Kâğıt üzerinde kusursuz görünen bir plan, aylık kontrol toplantıları yapılmadığında birkaç hafta içinde rafa kalkar. Küçük ama düzenli ölçümler en güçlü sonucu verir.
  • Ölçemediğiniz hedefi yönetemezsiniz; planı rakamlarla kurun.
  • Ölçemediğiniz hedefi yönetemezsiniz; planı rakamlarla kurun.
  • Ölçemediğiniz hedefi yönetemezsiniz; planı rakamlarla kurun.
  • Ölçemediğiniz hedefi yönetemezsiniz; planı rakamlarla kurun.
  • Ölçemediğiniz hedefi yönetemezsiniz; planı rakamlarla kurun.

Yorumlar

Yorumlar
Hakan Demir

Değişim yönetimini günlük iş akışlarının içine yerleştirmek gerçekten fark yaratıyor. Performans göstergelerini sade tutma önerisi bizim için çok faydalı oldu.

Yorumlar
Elif Kara

Süreci yürütürken hedefi gözden kaçırmamak en zoru. Yazıdaki adımları kendi ekibimizde uygulamaya başladık, teşekkürler.

yorum ekle

E-posta adresiniz yayınlanmayacaktır

Blog Yazıları
görsel
Proje Yönetimi 19 Ekim 2019
görsel
İş Çözümleri Analizi 09 Kasım 2019
popüler etiketler
  • İş Dünyası

  • Kurumsal

  • SEO

  • Yaratıcı

  • Finans

  • Pazarlama

  • Girişimcilik

  • Strateji Geliştirme